この一覧の読み方
突っ込まれないための3原則（この一覧の設計思想）
①全キーワードに出典と状態を明記 — 「実測」はプランナー実数、「—」は実測の結果データなし（月10回未満相当）、「未計測」は拡張候補で次回計測時に取得。数値の捏造はしていない。
②全キーワードに行き先（対応コンテンツ）がある — どのキーワードをどの記事・ページで狙うかを1対1でマッピング。同一意図のキーワードは1本に統合し、カニバリゼーション（自社記事同士の順位共食い）を設計段階で排除。
③「やらないキーワード」も理由つきで掲載 — 非推奨・監視の判定は検討漏れではなく意思決定の結果であることを示す。
凡例（判定）: 固定=固定ページで対応 Phase 1=1〜3ヶ月目 Phase 2=4〜6ヶ月目 Phase 3=7〜12ヶ月目 挑戦枠=ドメイン成長後に着手 監視=順位・需要を観測して判断 非推奨=理由つきで見送り
Ver 1.2: YouTube Studio実データによる更新（2026年7月18日）
チャンネルの検索流入クエリ502件・動画397本の公式データを取得し、「YouTube実績×プランナー実数」のダブル検証を実施した。主な反映は3点。
①ジャーナリングのダブル検証が成立 — YouTube検索でも累計6.1万視聴の非指名1位クエリ。Phase 2前倒し判断を実データで確定。
②勉強・資格クラスターとスマホ依存クラスターをPhase 2へ前倒し — 勉強系はYT検索累計約3.4万視聴（公認会計士1.6万ほか）・関連動画4本が48万〜82万回。スマホ系は動画1位137万回＋YT検索累計約2万視聴。いずれもGoogleプランナーだけでは見えなかった需要の裏付け。
③瞑想クラスター等10語を新規追加 — 「瞑想 効果」等のYT検索累計約2万視聴・瞑想1000日動画36万回。また独自ワード「努力脳」がYT内で4,452視聴＝フレーム名の指名検索が既に発生している実証を得た。
Ver 1.3: Executive Plan連動の将来集客キーワードを追加（2026年7月18日）
Executive Plan（経営者向けプログラム）の本格集客を見据え、LPの訴求と1対1で対応するキーワード14語をクラスターKとして追加した。「経営のOS」→経営 仕組み化／「停滞の3原因」→事業 停滞 打破／「2日間集中セッション」→経営合宿・Think Day、のようにLPの各セクションが記事の受け皿を持つ設計。全語とも検索ボリュームは次回のキーワードプランナー計測で取得する。
Ver 1.4: 全キーワードのSERP実査が完了（2026年7月18日）
未実査だった68語の検索結果実査を実施し、全キーワードの難易度が実査ベースになった（残る「未実査」は次回対象1語のみ）。主な判定変更:
①Executive Plan連動の重点語が軒並み「低」で確定 — 経営者 実行力・事業 停滞 打破・経営合宿 やり方・経営計画 実行できない・ひとり社長 悩みをPhase 2へ前倒し。「Think Day」は日本語の専用記事が実質ゼロのブルーオーシャン。
②ジャーナリングのロングテールはほぼ全滅的に「低」（続かない・テンプレート・ノート・朝・寝る前・モーニングページ・ABCDE日記）— Phase 2の面取り戦略を実査が裏付け。
③YMYL・大手独占が判明した6語を非推奨へ降格 — 二度寝 やめたい／スマホ制限 アプリ／スマホ依存 チェック／マインドフルネス 習慣／KPI 設計／経営塾 おすすめ。瞑想 効果・やり方は短期対象から外し、主軸を「瞑想 1000日 続けた 効果」（全枠が個人体験記＝低）へ変更（Ver 1.5で実数判明を受け長期挑戦枠に位置づけ）。
④監視から昇格3語 — 習慣化 本 おすすめ・科学的 勉強法・売上 伸び悩み 中小企業（いずれも実査「低」）。
Ver 1.5: 残り全キーワードのプランナー実数を反映（2026年7月19日）
未計測だった全語に実数を反映し（85語で追加計測・合計約48,000回/月）、本一覧は「実数×実査」の完全版となった。主な発見:
①「瞑想 やり方」18,100回/月は本調査の全キーワード中最大（ジャーナリング やり方の2.7倍）。ただし検索結果は医師監修のYMYL領域のため短期では狙わず、「瞑想 効果」5,400とともに監視→長期挑戦枠へ。まずP3-15（1000日体験談）で実績を作る。
②ジャーナリング周辺・習慣化ツール系の実数が想定より大きい — アプリ1,300（+81%）・ノートおすすめ1,000（+126%）・デジタルデトックス3,600・朝活何する720・5秒ルール720（+81%）・習慣トラッカー720（+23%）・if-then 590（+50%）。P2-04（道具・テンプレ記事）とPhase 2面取りの期待値が上昇。
③Executive Plan連動語の多くは「—（データなし＝需要未形成）」で確定 — Think Day・事業停滞打破・経営合宿など。競合ゼロで検索需要ごと作る先取り枠という位置づけが実数でも裏付けられた。例外は「経営者 コミュニティ おすすめ」30回（前年比+350%の急成長）。
④ブランド指名の成長を確認 — potex 170回（+91%）・福井龍介110回（+267%）・「potex 料金」が2025年12月から出現＝検討行動が既に発生しており、料金・FAQ等の固定ページ整備（Phase 1）の緊急度が上がった。
選定ロジックと理由コード（各行の「選定理由」列の読み方）
すべてのキーワードは「①需要の証明（A/B）→ ②土俵の勝敗（C、負けならG/H/I）→ ③CV・商談価値（D/E）→ ④一次情報が書けるか（F）→ ⑤投入時期（Phase判定）」の順に判定している。理由コードは行のデータ（実数・実査・YouTube実績）から機械的に付与しており、後づけの説明ではない。
選定理由:
A=需要実証（月間検索100回以上の実測）
B=YouTube実証（再生数・YouTube内検索で需要検証済み）
C=検索結果が弱い（上位が個人ブログ・note等と実査で確認）
D=CV直結（申込直前の意図／固定ページの受け皿）
E=高商談価値（経営者系・広告単価の高い市場）
F=一次情報資産（動画・実践記録・実績・指名で独自に書ける）
L=単独制作せず他記事に統合（カニバリ回避）
非選定・保留の理由:
G=大手支配
H=YMYL（医療・健康領域）
I=検索意図ズレ
J=市場縮小
K=受け皿商品なし（時期尚早）
M=判断保留（需要・検索結果の確認後に判定）